乡镇干部示范教育培训，乡镇干部示范教育培训心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乡镇干部示范教育培训的问题，于是小编就整理了5个相关介绍乡镇干部示范教育培训的解答，让我们一起看看吧。

扶贫驻村干部要听乡镇干部的吗，或者说谁管谁？

扶贫驻村干部无论是工资还是组织关系鄀还在原单位，所以驻村干部和乡镇干部并不存在什么谁管谁的事情，他们之间的关系应该是乡村干部需要支持驻村干部扶贫工作，由于驻村干部都是上级机关下派，所以乡镇干部某种程度上还是要巴结驻村干部。

如何做好乡镇副镇长?真心的问大家。谢谢？

　　一、摆正位置。这个不必多说，即使是同级的副书记，习惯上位置在副镇长前面，不可越位，也不要对其他领导分工的工作指手划脚。

　　二、履行职责。我不完全认同副职没有权力的说法，在职责范围内，应该主动承担起责任。书记镇长有明确意见的，按领导指示办；大的事项，主动请示或者提交党政会议研究；日常工作或者需要现场决策的，大胆决策，不要瞻前顾后。

　　三、善于协调。善于协调意味着意见相左时，你要么接受别人的意见，要么坚持自己的意见，而不是将事情耗在那里没有结果。书记镇长的决策有问题的，你可以提出自己看法，但是不要硬顶，特别是在公众场合要维护领导权威，不被接受执行就是。涉及大的原则问题或者执行后有风险的则另当别论，看你的悟性了，拖、躲、服从根据需要，实在不行也要防一手，过后不要承担主要。属于其他领导为主你配合的事项，一般让人家去决策，有较大问题的该顶则顶，该向上汇报则汇报。属于你为主的，要虚心听取别人意见作出取舍，无法统一意见就尽量解释说服后大胆决定，当然过后要想法消除隔阂，不要树敌。

　　四、熟悉水土。在一个地方谋事，除非只是镀金，一定要做点事，即使是偏远贫瘠的地方，修条路挖口井这样的“小事”，当地人也会记得你很久的。要做事就要熟悉地方情况，我这里侧重谈熟悉人的情况。

　　1、镇机关人员尤其是“老人”的关系要搞清，不要陷入哪个派系。

　　2、社会贤达（德高望重的、有钱的、家里有人的）要交往，也不必很刻意，最起码你经过他的家门口，时间不是很急要去拜访一下，遇到了主动打招。不是很勉强不要去招惹这些人。

　　3、地方势力要让他们认识你，不如说地痞流氓，不要去打交道，但是要让他们知道你是镇长，最起码遇见了不敢造次。怎么认识，在你的地盘多露面就是了。

乡镇后备干部有出路吗？

乡镇后备干部出路有的是，一个人的出路关键是要靠自己去创造，自己去认真的工作，积极的学习，全面提升自己的素质，这样自己的综合能力得到增强。所以说乡镇后备干部只要把心态调整好，把准备工作做好，时机自然就会给时刻有准备的人。

乡镇后备干部有出路。现在的乡镇后备干部是年轻化，专业化，出路还是可以的，可以副科级到正科级，职级并行后，晋升空间还可以，另外，也有在县里乡镇之间互相交流任职的机会，提拔使用比较快。乡镇虽然艰苦，只要肯做事，愿意做事情，还是可以大有作为的。

乡镇干部承包村里土地如何处理？

乡镇干部承包村里土地的要立即予以清退，并及时恢复土地原状，同时根据实际情况及损害情况可以给予罚款处理，未经他人同意非法占用他人土地造成他人损害的，要报纪委介入调查，给予相应政纪处分，如涉及违法犯罪的，移交司法机关处理。

乡镇干部35岁了，县委办借调要不要去？

乡镇干部35岁，县委办借调要不要去？

不管是乡镇干部也好，街道干部也好，只是在低一级别的政府部门工作，通过正常组织程序借调到上一级政府部门，都要去。

从组织程序来看，如果没有特殊理由，下级服从上级工作安排，是政府公职人员的组织原则。

从个人职业生涯来看，从低一级政府部门借调到上一级政府部门，可以增长政治视野，可以增加与高一领导接触的机会，可以从另一个角度俯瞰下一层政府部门的工作流程。

这些机会使自己增长政治的敏感性。如果，在借调到上一层次的政府部门工作期间，在自己的努力下，得到领导赏识，会有被留用或者回到低一层的政府部门被日后提升的可能性。

一般来说，乡镇政府部门属于正科级单位。

县级政府部门属于正处级单位。

在乡镇政府部门晋升到副科级——至正科级需要一段漫长的路要走，况且受编制限制，晋升很不容易。除非有同时具备知识水平又有工作能力，既有情商还有智商或者朝中有人。

从县级政府部门到乡镇政府部门工作，晋升几率大。

所以说，从乡镇政府部门借调到县级政府部门工作，是一个晋级机遇，事在人为，机不可失。

到此，以上就是小编对于乡镇干部示范教育培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡镇干部示范教育培训的5点解答对大家有用。