教育培训机构生源如何选择，教育培训机构生源如何选择学校

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构生源如何选择的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育培训机构生源如何选择的解答，让我们一起看看吧。

培训机构招生有哪些好方法？

2017年12月4日.有300多家教育机构参与了稻田美术的——年度总结会议，这场会议分享的是稻田美术一年中持续提升利润的关键点。

我听完会议后被他们精细化运营的管理方式震惊了（据说他们又要涨价了）

由于我是互联网行业的人，接触教育行业里面时间里发现太多教育机构粗暴的运营管理造成的利润流失案例，唯独稻田美术既然能精细化到懂得AB测试有效手段，让我们感觉他们的运营管理团队已经精细化到互联网公司也不过如此。

看到这个问题，想起之前写的一篇文章，分享给你吧：

辅导机构公开讲座招生流程的3个阶段和26个环节

大家都知道，从大的版块来分，招生运营可分两种：一对一招生和一对多招生。今天我们分享的会销招生就属于第二种，帮助机构实现批量招生。

会议营销是细节营销，一般会议操作流程分为会前、会中、会后三个阶段，共计26个环节，每个环节都做到位了，衔接好了，会议营销的最终效果就会得到保证。接下来，就让我们进入会议营销的3个阶段和26个环节！

讲课

第一阶段 ：会前营销

会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在会上是否购买，有30%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。

这一阶段，共分为9个小环节！

01会前策划

据我所知培训机构不用对外招生，都是报考者自己找去的。这里面有这样的情况，比如报考教师的考生，他要挑选讲师水平，不管笔试或面试都找水平高的也就是说培训机构要有雄后的师资就能招来生源。

谢谢邀请

1.第一靠服务

2.第二靠服务

3.第三靠服务

4.总之记住一句话，口碑很重要。

5.坚持：服务从下一次才真正开始的企业文化

6.为学员考虑，为学员节约时间，把学员真正的需求放到心上。

7.努力打造培训业的诚信便利店

8.致力于培训一样的课程，提供更实惠的价格。

9.服务从下一次才真正开始

教育托管机构怎么选择？

你好很高兴回答你的问题，托管教育机构怎么选？
我的回答如下
1、首先看你的需求是什么？是想单纯的就托管下你的孩子呢还是想让孩子在托管只余再发展下其他兴趣课程。
2、现在家长都不缺钱，可能看重的是环境，但是我觉得环境都不是最重要的。
3、因为我是做托管的，我知道托管核心的是什么。你要看下他的师资力量，有的托管老师文化程度根本不高，然后看下他的伙食怎么样，有时候跟别的托管交一样的钱，但是吃的比别人差很多，其他托管的利润空间就在伙食上面。
4、路程近肯定好了，因为孩子放学这段路程都是走路的，平时还好，吹风下雨就特别的不好走。
这就是我的回答，希望可以帮助到你谢谢

首先考察其是不是品牌托管班，然后考察其安全设施，在看其老师素质，其次再看其餐饮伙食，再次在考虑价格。像晋级教育这类品牌托管班大多是注重品质的，所以价格会贵一点。价格高低决定其服务质量。

1、选择能够“分层教学， 因材施教”的托管机构

不同学习程度的孩子对知识的掌握能力不同，吸收效果也不尽相同，所以我们所选的教育机构最好能够针对不同的孩子定制不同学习路径。

五六点根据孩子对知识的掌握程度，将孩子分成两类：慢热的小海豹、好奇的小海豚。

针对这两种类型，我们制定了不同的学习作业方法，这种分层教学的方式，能稳步提高学生的作业效率和学习质量。

2、选择能够重视孩子的每一道错题的托管机构

世界上最好的练习题，其实就是做自己的错题。好的托管机构一定是能够重视孩子的错题，并且帮助孩子攻克每天的错题，保障学习成绩稳步提升的。

五六点智慧托管为每个孩子打造专属错题本，通过作业辅导，抓取孩子“错题小数据”,依据错题定制全学期学习方案，保证学习持续进步不后退。

3、选择能够帮助孩子培养良好习惯的托管机构

好的习惯能够让孩子受益终身。孩子除了在家里，其他时间就是在学校和托管机构度过。学校人数过多，老师一个人带一个班，根本没有时间监督每个孩子的习惯养成，于是托管机构就必须有相关的服务内容，帮助孩子在意识养成早期树立起受益终身的好习惯。

五六点智慧托管帮助孩子养成好作业习惯、好饮食习惯、好秩序习惯、好沟通习惯，让孩子养成独立自主的学习好习惯。

1 关注教学品质

首先，应重点考察培训机构的品牌知名度，通过走访可了解该机构口碑的好与坏，以及机构的规模大小和教学实力；其次，注重考察师资力量，了解该机构的老师是否接受过专业系统的培训，是否具备科学完整的考核体系等；再次，注重考察课程与班型设置的科学性、合理性，一般小班授课以学知识为主，可以保证教学品质，而大班则不具备这种效果。高素质的托管老师不但能保证孩子的安全，也能提供专业的作业辅导，让孩子学有所得。同时，一位负责任的托管老师愿意就孩子的日常表现和家长交流并得到家长的反馈，共同帮助孩子进步。

2 关注课外活动

特别提醒家长，选择一个好的托管班，一是要看托管班每天的活动安排是否丰富；丰富多彩的课外活动可以锻炼孩子的心智，帮助孩子形成乐观开朗的性格。二是要看托管环境是否适合孩子的活动和休息，活动空间太小或周边环境过于吵闹都是不适合的。

3 关注每个家庭

托管班对每个孩子、每个家庭的关心会在其配套服务项目上有所体现，例如：建立与家长间的反馈机制，安排工作人员负责接送孩子，定期面向家长开办公益讲座和咨询活动等。

中小培训机构如何让老师积极参与招生？

这个问题是有前提的，说明此机构的老师并不是满课，即使有不上课的时间也需要进行教学研讨。

术业有专攻，上课的老师就应该把精力放在教学工作中，都去招生了，哪有精力集中在教研上？教学效果不好，口碑肯定会出问题，到时候影响的还是生源问题。

个人觉得教学岗位的老师可以配合招生的情况有下面几个:

1.招生工作或者活动中需要教学配合的工作。

2.老学员续费工作的配合。

3.新机构没有学员的情况下，可以适当分配。

无论哪个行业，想要工作人员积极配合，无非就是劳有所得，而不是一味地去压榨，培训机构和私立学校性质上有相似的地方生源就是一切，就是衣食父母，所以要想老师参与进来，那么要给予老师一定的回报，就像我们这边的私立学校有些招到一个学生学校奖励一千元，所以很多老师在招生上就非常的积极。所以给予一定的回报，会提高老师们的积极性。

其实这是很多中小型机构常见的问题，组织架构比较简单，由前台和教师组成。为了控制一定的运营成本，不会增设过多的职位，所以很多时候教师就要承担一部分的咨询、销售的职责，这是目前很多中小型机构的基本现状。

首先我们需要分析一下教师不愿意出去招生的主要原因：

1.本身不属于自己的职责范围类的事情，没有和利益挂钩，可做可不做。

2.教师的职业属性是光辉的、高大的，招生这样卑躬屈膝的事情，不愿意做。

3.对招生的工作业务不熟悉，不知如何下手。

作为中小型机构的校长需要清楚的是，很多大型机构都能够做到教学、教务、市场相对独立，但是对中小型机构来讲真的很难，特别是小型机构，没有品牌，没有人才，没有资金。哪里还有财力物力构建自己的招生团队，只能从自己的教师团队进行培养。

想要让教师更好的参与到招生活动中来，建议你有以下几点：

1.明确岗位职责；

制定相应的教师工作岗位职责，主要分为教学和营销两个方面，销售任务进行合理的分配，不要影响到教学。

教师在日常教学工作任务完成的基础上，配合机构完成日常上市场营销任务，例如派单、采单、定点咨询、电话邀约等。

中小培训机构让老师参与招生工作，我们的方式就是做到以下几点！

第一:把给老板干变成给自己干。利益最大化，这是一个大家都知道的规律，就是发的福利多，奖金高就能刺激招生，但是，这个问题仅仅是一个方面。长期物质刺激往往滋生出更多问题，所以，要严格控制奖金的梯度。做到奖勤罚懒，同时也要有标准，有榜样，有原则。

第二:让员工感受到身份的荣耀，对子招生成绩好积极参与的人给到精神方面的奖励，也就是身份的提升，同时给到成长的机会。这方面也是员工比较看重的。

第三:把学校建设的责任分解到每个人，人人感觉自己是学校的主人，这就需要学校的校长有人格魅力有领导才能有担当有梦想，同时让员工也同频。思想的统一才是最大的生产力！

到此，以上就是小编对于教育培训机构生源如何选择的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构生源如何选择的3点解答对大家有用。