干部教育培训的经验,干部教育培训的经验做法

作者:教育资讯网 2024-01-26 10:33:24 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于干部教育培训的经验的问题,于是小编就整理了4个相关介绍干部教育培训的经验的解答,让我们一起看看吧。

党员干部培养主要内容?

党员教育工作要遵循的基本原则:一是坚持围绕中心、服务大局;二是坚持服务党员、按需施教;三是坚持联系实际、学以致用;四是坚持基层为主、上下联动;五是坚持继承创新、注重实效。

干部教育培训的经验,干部教育培训的经验做法

党员教育的主要目标:一是提高党员思想政治素质;二是增强党员工作能力;三是发挥党员先锋模范作用。

党员教育的主要内容有:

1.党的基本路线教育。其中包括社会主义初级阶段的理论,“一个中心,两个基本点”及相互关系,发展社会主义市场经济,社会主义民主法治建设,自力更生、艰苦奋斗等内容。

2.党的基本知识教育。包括党的性质、奋斗目标、宗旨,党在现阶段的主要任务,党的地位和作用,党的民主集中制和纪律,党的作风,党员的标准、权利和义务,党员的先锋模范作用等内容。

如何加强农村后备干部的培养?

农村基层干部这事挺复杂,有能力的不干,没一定能力还干不了,现在大多数就是上知下派,上边有事就动,真正有想法的怎么干好,为村民利益着想的不能说没有!有点能力还想干的大多数是怎么公饱私囊!

不唯关系,重真才实学,干出的成绩群众看得见并认可,能干事,愿意干事,品行好,口碑好,有自己独到的工作方法,见解,对自己从事的工作和领导交办的工作可以创造性地完成,在此基础上,还可以通过各种考试进行择优选拔,然后进行各种不定期的有针对性的系统培养和培训。

提拔副处基层经验怎样认定?

这里的基层有两种含义:一是指乡镇和街道,这里是中国现实的基层,直接与群众打交道,服务群众、管理群众。二是指机关事业单位中的科所级单位,它处于处级单位的领导之下,相对处级单位它是基层。

因此,在上述两种基层单位任科级正职或正科职级的,可以认定为基层工作经验。

如何加强驻村干部管理?

一、搞好后勤保障,解决驻村干部的后顾之忧三军未动粮草先行,做好后勤保障是抓好驻村工作的基础。仁和乡充分利用现有条件,解决市直单位、区直单位驻村干部到仁和乡的住宿问题,要求各村办好食堂,解决驻村干部的吃饭问题,同时为各村安装电视、宽带,让驻村干部能及时掌握各种信息。同时,党政领导班子成员定期不定期到村了解驻村干部工作生活情况,及时帮助他们解决工作和生活中遇到的各种问题。通过提供充分的后勤保障,让驻村干部到仁和乡吃住安心,工作舒心。

二、搭建工作平台,激发驻村干部的工作热情英雄需有用武之地,搭建工作平台是推动驻村工作的有效方式。有些驻村干部之前没有农村工作经验,对农村情况不了解,一时间找不到工作的突破口,针对这一情况,仁和乡为驻村干部列出工作清单,请驻村干部参与到所驻村经济社会发展的各项工作中来,让驻村干部工作有方向,干事有平台。比如,2014年朝阳村修建通村水泥路,请驻村干部帮助监督水泥路的实施和协调矛盾纠纷;2015年请市农委驻村同志帮助指导所驻村发展农业板块经济工作。

三、加强沟通协调,争取帮扶单位的大力支持充分凝聚各种力量,争取支持帮扶是推动驻村工作的关键。仁和乡除了加强和驻村干部的联系,还积极主动向帮扶单位报告工作,争取帮扶单位的支持和帮助。一是跑上去,主动到驻村干部原单位汇报工作,让帮扶单位领导了解驻村干部的工作,重视和支持驻村工作,在工作思路上予以指导,在项目资金上予以倾斜。多次到帮扶单位汇报工作,还请党工委主要领导率领工作组对接工作,得到了帮扶单位的大力支持。二是请下来,通过采取当面请、书面请、电话请等方式,邀请帮扶单位领导到仁和指导工作,为我乡经济社会发展把脉问诊。通过积极争取,两年来市农委、市民宗委等帮扶单位倾斜到我乡的项目资金达1000多万元,有力地推动了我乡经济社会的发展。四、强化制度建设,实现驻村干部的科学管理建立完善管理制度,科学管人管事是确保驻村效果的保障。仁和乡建立《驻村干部管理制度》,实行“月清单、月调度”工作制度,将驻村干部与乡村干部的管理结合起来,严格要求、从严管理。同时,针对驻村工作的实际,鼓励和支持驻村干部回原单位报告工作。建立“公开晒绩”工作制度,让驻村干部的工作接受干部群众的监督,督促驻村干部认真履职。制定《驻村干部考核方案》,对驻村干部的工作进行考核管理,有力推动了驻村工作的开展。

到此,以上就是小编对于干部教育培训的经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于干部教育培训的经验的4点解答对大家有用。

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