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TRIZ创新方法是俄国科学家在20世纪50年代提出来的。通过研究大量的创造性发明专利,从中总结出一些创新问题的基本原理,发展成为TRIZ理论,在六西格玛设计中应用TRIZ创新方法,仍然具有现实意义。
1、技术演进模式。技术演进模式是TRIZ方法的基础。它们可以用于估计一个产品经历了什么样的演进阶段,并将经历什么样的阶段。这些模式包括:理想性增长趋势,系统完善性趋势,能量迂回趋势等。
2、物一场建模。物一场建模用惟一的方式来建立创新问题的模型。一个基本物质场模型包括两个物质和它们之间的一个场。这两个物质通过场来相互作用。
4、消除矛盾的创新原理。有40个原理来提供创新问题的解决方法,如分割原理、抽取原理、组合原理等。
5、物一场建模的创新标准。一个问题可以形式化为不理想的相互作用。创新标准定义是从不理想的相互作用到理想相互作用的转换的模式。
6、物理效应的引用。利用不同于以往具体技术领域的自然现象能促使创新问题得以求解。对物理效应的引用可帮助建立功能与自然效应的关系。
7、先进专利技术。利用先进专利技术,分析其创新行为方法,进行再创新的过程。
8、功能与价值分析。根据功能与价值的关系确定产品设计的创新形式,达到最佳的经济效果。
9、低成本分析。在满足性能价格比的条件下,进行优化设计,选择新材料或代用品,以进行低成本设计。TRIZ创新方法与形式多种多样,丰富多彩,但创新的主题离不开原理、方法。进行六西格玛创新设计,可进一步满足顾客的要求。
传统创新方法与TRIZ的比较: 传统的创新方法例如头脑风暴法,它们抛开了不同领域中的基本知识,具有形式化的倾向,这使得在实际运用中会受到使用者经验、技巧和知识积累水平的限制。传统的创新方法过分依赖于非逻辑思维,其实际效果存在很大波动,具有较大的培训难度,这不利于在大范围中进行推广。由于这些限制使得运用传统方法解决创新问题时效率较低,而在面对较高级别发明问题时,也往往也无法使用传统的创新方法。 与传统的创新方法相比,TRIZ理论具有鲜明的特点和优势。它成功的为创新工作者揭示了创新发明的内在规律及原理,帮助我们快速的确认并解决系统中存在的矛盾。同时它是以技术发展进化规律为基础来研究整个产品的发展过程,因此,运用TRIZ理论可大大的加快发明创造的速度,并提升产品的创新水平。TRIZ理论为解决创新性问题、创新性矛盾提供更好的创意和更合理的结局方案。它帮助我们打破思维定势,激发创新思维,让我们可以从更广的视角看待问题。
创新创业劳动技能培训的方案需要根据不同的创新创业领域和培训对象来制定,以下是一些通用的建议:
1. 明确培训目标:在制定培训方案之前,需要明确培训的目标,例如:提高创新创业意识、培养创新创业能力、提高劳动技能等。
2. 设计培训课程:根据培训目标,设计培训课程。课程可以包括创新创业理论、案例分析、实践演练、劳动技能培训等方面的内容。
3. 选择培训教师:培训教师的选择非常重要,他们需要有丰富的创新创业经验和教学经验。可以选择专业的培训机构或聘请行业内的专家来授课。
4. 制定培训计划:制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、课程安排、学员名单等。
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