教育培训机构人事管理，教育培训机构人员管理

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构人事管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育培训机构人事管理的解答，让我们一起看看吧。

培训机构管理制度？

以下是一个培训机构管理制度的示例：

一、培训目标

1. 提高员工的专业知识和技能，提高工作效率。

2. 满足员工的个人发展需求，提高员工满意度。

3. 促进企业战略目标的实现，提高企业竞争力。

二、培训管理组织结构

一、根据学校教育计划安排,由学校教务处及时落实每月培训项目安排,并编制教学课堂设置表。

二、学校教务处,应根据当月培训项目,结合上级规定的教学时间要求及教材要求,制定相应课程设置安排表。课程设置安排表经校长审核同意后,由教务处准备相关教材;发至相应任课教师,以落实备课。

三、每期培训班课程设置确定后,原则上不予调整,若须调整应在培训班开班前3天及时告知教务处同意。

四、课程设置确定后,每期培训班必须严格按课程设置要求实施,切不可擅自更改教学时间或授课内容。

五、课程设置内容应明确培训项目的具体授课内容及时间安排。

六、每期培训班结束后,办公室应将课程设置安排表存档。

人力资源管理公司办理培训机构需要怎么办理资质？

需要办理的资质如下：

上海从事人力资源需要办理人力资源服务许可证

上海从事劳务派遣需要办理劳务派遣许可证

人力资源和劳务派遣的职责如下：

一、人力资源：

　　1、代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险。

　　2、受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才。

　　3、代办人才引进、居住证、就业证手续。

　　4、代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续。

　　5、提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等。

人力资源管理的培训都是什么内容？

人力资管理培训课程主要有①人力资源规划②对员工的工作分析和培训以及开发③招聘，录用和配置④职业规划与发展⑤员工激励⑥薪资与福利⑦员工和劳动关系⑧绩效管理⑨企业文化⑩基础知识。⑪社会心理学或咨询心理学⑫职业道德，等等。人力资源管理的培训机构与学院有很多，所要培训的课程也不尽相同。人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。

教育培训机构如何应对客资流失和员工管理的难题？

很多教育培训机构都借助人力资源管理系统（http://www.hr-soft.cn/）来解决员工管理的难题。像猿辅导、艺朝艺夕、思考乐、东莞理工学院都是通过人力资源管理软件来优化员工管理的。

先谈一谈客资流失的问题。针对教育培训机构来讲，客资流失一般都是因为产品价值、服务能力和客情维护三个方面出了问题。

1.产品价值：教育培训机构提供的产品大都是无形产品，其产品价值的呈现方式和手段有其独特性。这就要求我们在产品开发时，不仅要抓住当前的热点，更要注重产品内容和产品价值塑造（也可粗暴理解为产品包装）。

2. 服务能力：可能说服务能力是教育培训机构的核心竞争力。表面上客户在消费我们产品，实质上是在消费我们的服务。

3.客情维护：绝大多数教育培训产品对客户来讲非刚性需求，这个特点就决定了客情维护对教育培训机构来讲至关重要！

鉴于此，教育培训机构要在产品价值打造、服务能力和客情维护上下功夫，以产品吸引客户，以服务感动客户，以客情关系维护留住客户。

接下来谈谈员工管理的问题。在教育培训行业员工管理是一大普遍难题，主要是因为这个行业对员工的个人素质要求相对较高。同时又因为这个行业介入门槛并不高，真正有能力的行业人才一不小心就自个儿创业去了。怎么办？

1.多用正激励，少用负激励。在教育培训行业，真正有能力的员工不担心找不到工作。员工素质相对较高，多用正激励管理方法，以引导替代管制，效果可能会更好。

2.强化目标管理，小团队作战，在公司内部形成小团队PK氛围。

3. 做平台型公司，用业务培养人，用机制管理人，用事业留住人。

到此，以上就是小编对于教育培训机构人事管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构人事管理的4点解答对大家有用。