教育培训行业人员问题调查，教育培训行业人员问题调查报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训行业人员问题调查的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育培训行业人员问题调查的解答，让我们一起看看吧。

培训人次是什么意思? 我看到潇湘智客的培训调查上面写的这个问题？

其实就是累计培训人数，即如果只进行了一次培训，参培人数10人，就是10人次；如果本月进行了两次培训，每次10人，就是20人次。月底总结就会提到“本月参培人次20”。

培训专员的主要职责和岗位要求是什么，职场新人很迷茫？

培训专员的职业规划一般是这样的：

1 走专业化道路，晋升为培训师；

2 在积累一定工作经验后，可以晋升为主管或者经理，如销售培训经理、人力资源经理、培训和发展经理等，进而可以晋升为总监；

3 可向咨询领域发展，成为企业文化咨询顾问、人力资源咨询顾问、EAP咨询顾问、职业咨询师等，发展空间也很大。

培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。

培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训管理流程。

职业素描工作内容：协助拟订培训与发展计划；公司内部培训需求调查，会同直属上级共同确认需求；培训活动的具体执行和后勤协助，使得培训顺利完成；执行培训效果评估工具，编写评估报告；联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。

职业要求：

教育培训：人力资源、管理或相关专业本科以上学历。

工作经验：熟悉内部培训及外部培训组织作业流程；熟悉培训管理流程。

什么会导致老师停职调查？

教师行为严重违反教师职业道德、有损学生身心健康的会导致老师停职调查。《中小学教师职业道德规范》规定，关爱学生。关心爱护全体学生，尊重学生人格，平等公正对待学生。

对学生严慈相济，做学生良师益友。保护学生安全，关心学生健康，维护学生权益。

不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生。

教育机构目前存在的问题有哪些呢？

1.师资不稳定

2.场地较大，房租成本较高

3.唯利是图，价值观不正确

4.规模扩张过快，管理风险不可控

有想看的我可以展开来讲，和对应的解决方案！

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教育培训机构目前存在的问题，主要有以下这几个方面：

一、没有专业的课程研发：这是教育机构的通病，特别是一些小型的教育机构，因为人力物力成本的控制，在课程研发方面显得心有余而力不足。教师上课用的课程都是自己搜集相关学科资料设计完成的。这样就会导致，如果一个学校的优秀教师资源流失，短时间内将无法找到合适的替补老师，影响学生的成绩以及家长对于机构建立起来的可信度。如果有了强大的课程体系的支持，教师人才缺失的问题将会降到最低。

二、师资流动情况不可控：你招来的老师辛辛苦苦上了课，拿到的酬劳仅仅是课程总费用的30%，且不论教师教学水平的高低，心里都会觉得不爽。而家长也会觉得我花了这么多的钱，却是一个只值课程费用30%的老师在上课，心里也暗暗不爽，如果老师但凡有点能耐，看准时机就会带走你三分之一的学生弃你而去，到隔壁开个班赚的比你还多。教师的流动也就成了机构最大的威胁。

三、没有数据跟踪系统：现在是一个用数据说话的时代。研究表明，当一个老师带的学生数量超过五个人的时候，联系学生，维系良好的教学关系就要占用老师大量的私人时间，老师的时间是有限的，用在课程设计上的时间肯定就会相应减少。如果有一套专业的后台数据跟踪系统，便于老师和学生家长进行沟通，学生在家学习的情况会通过数据反馈给老师，通过数据，老师对学生的学习情况一目了然。所以，如何统筹好教学与课后的跟进，这才是所谓的培训服务的全部内容，而不应该是几个名师讲完课拍拍屁股走人的作坊。

四、市场竞争激烈，缺乏有效的竞争手段：现在教育培训机构的数量趋于饱和，行业越来越透明，竞争越来越激烈。而传统教育机构的推广方式没有严格的运营方案，没有好的平台为自己机构制定品牌塑造策略。

到此，以上就是小编对于教育培训行业人员问题调查的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训行业人员问题调查的4点解答对大家有用。